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《繁花》热播银行出现在“特别鸣谢”名单中剧中的故事发生在上世纪90年代的上海。男主角“宝总”炒股起家,随后涉足外贸,再现了改革开放春风乍起下,一出出波澜诡谲中的商战大戏。
2018年,上海银行就与《繁花》剧组结缘,在长达三年的拍摄制作过程中与文旅部门共同为《繁花》保驾护航。
从开立基本户起步天博·体育,该行持续与剧组方保持密切联系,为企业提供融资、用资需求分析,推介适合的金融服务产品。
“新”是文化类企业的一大特点,很多文化创意类企业创业不久、规模不大,经营板块比较少,多为银行的普惠客户、长尾客户。上海银行浦西分行为剧方——上海繁花里企业发展有限公司(以下简称“繁花里”)开立账户的时候,还不掌握企业将会制作《繁花》的信息,下属静安支行坚持“扶小扶早”,持续跟踪跟进,挖掘企业的特点,对接客户的需求,才孕育了这次合作的机遇。
缘于此前银企间长期互动熟识天博·体育,出于对上海银行专业金融服务的信赖,剧组联系上海银行,希望申请一笔用于《繁花》的制作。上海银行第一时间与王家卫导演会晤,并达成初步合作意向。
2020年《繁花》拍摄期间,因疫情突发,剧组拍摄工作不确定因素增加。上海银行总分支行紧密联动,迎难而上,携手静安区文旅局为《繁花》开了影视行业大额授信业务的先河。考虑到拍摄周期较长,该行提供了中长期流动资金,分8次提款,以此匹配拍摄周期和支付周期天博·体育。
“轻”是文化类企业的另一大特点。文化企业大多属于轻资产企业,高度依赖创新、创意,担保能力较弱,开展融资时常常面临无形资产评估难、抵押资产追偿难等困境。
《繁花》原著小说是茅盾文学奖获奖作品,出品人有腾讯等国内头部影视机构,王家卫导演领衔的首部影视剧及主创团队阵容不凡,尤其《繁花》是腾讯定制剧,企业与腾讯有合同,还款来源较为明确。
“特殊时期,我们严格把控资金用途,既不突破风险监管的要求,又竭尽可能为客户提供资金使用的便利。”上海银行浦西分行行长杨嵘表示。
文化企业的生命周期和盈利模式与传统企业不同,金融机构要服务好这类企业,需要开拓全新的风控模式,提升优质文化项目的甄别能力,平衡好收益与风险。
为《繁花》提供度金融服务的上海银行,对此有诸多思考,认为新一轮科技和产业变革的技术是机遇所在。例如,大数据有助于该行更好地了解文化企业,识别信贷风险;技术的进步也能让银行与投资机构等各方以更低成本形成金融服务的合力。
近年来,上海市有关部门陆续出台了促进文化发展的利好政策,积极搭建银企项目对接平台,为银行提供了政策机遇和平台机遇。
静安区文旅局副局长吴芳艺表示,影视企业一个突出特点就是轻资产运营,但同时拥有丰富、优质的内容IP。为了让优质的影视内容不因资金受困而“难产”,静安区文旅局为优质的影视项目公司积极引荐银行融资,同时在《静安区关于促进影视、电竞产业发展的实施意见》中单列一条政策,明确支持影视企业使用融资平台进行,并给予不超过100万元的贴息和担保贴费;同时,支持影视企业开展多层次的资本市场对接。
对上海影视产业的金融支持,是上海建设全球影视创制中心、打造海派文化高地的重要助力。在金融机构、政府部门等对文化创意产业“堵点”的疏通作用下,《繁花》融资样本有望从“苗圃”变成“盆景”,让更多文化作品“开花结果”。
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