天博·体育供应链金融内核升级 落地难题如何破解随着AI大模型的出现，使人工智能技术迎来新的拐点。而以人工智能为代表的前沿数字技术在产业场景深耕，走进千行百业，产业、科技、金融创新与融合提速，在这一趋势下，作为金融和实体经济的重要枢纽，供应链金融的发展与变化尤为受到金融界与科技界的重视。

　　过去，供应链主要是解决生产中的原材料供应问题，对企业来说是成本支出。如今，在供应链内部以及市场、销售等活动中，供应链需要有能力实时收集、处理、传递数据。IDC金融行业研究总监高飞表示：“在数字经济时代，供应链对于商业的意义已由过去的成本中心转变为机会中心，供应链金融正在成为推动这个转变的核心驱动力。”

　　业内人士普遍认为，在政策推动、市场需求、供给意愿、技术赋能等因素影响下，供应链金融的市场价值、业务模式、服务场景、产品创新等都迎来了新的发展范式。

　　五道口供应链研究院院长鲁顺认为，过去供应链金融由银行为主导，现在已向以“核心企业+科技融资+金融机构”三方主导来转变。

　　转变就意味着新挑战、新机会的出现。第三方咨询机构IDC联合京东科技日前发布的《迈向产业纵深 再造供应链金融之基——2023供应链金融科技发展洞察》（以下简称《》）对市场中供应链金融服务进行洞察后得出结论：科技进步成为推动供应链金融创新发展的第一引擎，产业、科技与金融相融合的生态模式成为供应链金融突围的关键天博·体育。

　　《》调研了分布在制造业、消费品、能源化工、交通运输、ICT行业的60家核心企业天博·体育，25%的受访企业供应链金融业务处于单点实验阶段；51.7%的受访企业供应链金融业务处于局部推广阶段。总体来看，目前供应链金融的惠及面还有待进一步提升。

　　“下游没有获得融资最主要和最突出的原因是‘为数所困’。”高飞如是说。据IDC研究显示，可用于支持风控决策的相关数据缺乏是下游经销商融资获得性低的主要原因。在调研的60家企业中，核心企业不方便提供数据的比例达到43.8%。

　　要推动供应链金融在产业落地，核心企业是一个极佳的切入点。然而，从落地企业的角度来看，核心企业在推进供应链金融落地方面尚存在数字化程度较低、数字基建成本高、风控能力不足、运营提升困难等关键挑战。

　　另外，供应链金融在各行业的落地过程中，风控能力的提升则是核心挑战。具体来看，《》分析认为，核心企业面临的风控难点体现在：缺乏对抵质押物进行管控的科学方法，导致金融机构无法基于这些财产进行授信；可用数据不足，包括缺乏外部数据、缺乏二及更终端的经销商数据天博·体育、历史数据积累不够等；对数据进行分析的技术实力不足。

　　供应链金融落地困难事实上还与核心企业的观念直接相关。对于核心企业而言，涉及利益主体的再协调、再分配，发展供应链金融缺乏强烈的内部驱动力。

　　“战略好变，组织不好变，一动就‘伤筋动骨’。”鲁顺直言，当前，核心企业供应链管理观念不足。但是，“供应链金融要想做得好，最终还是要提升核心企业供应链金融的观念，特别是决策层的观念，这是核心。”

　　业内人士认为，通过技术创新、价值跃迁、模式创新、产品创新以及场景延伸等途径，是有效赋能供应链金融服务模式创新与产业链高质量发展破局的关键。

　　破局之法在于行业良性生态的构建。在高飞看来，供应链金融要通过数字化、实体化、资本化等手段，借由不同类型的参与方在数据和洞察方面的共享，包括应用共享、技能共享来打造可信的行业生态，行业生态伙伴通过做自己专长的事情更好地服务客户。

　　比较而言，供应链金融数字生态的模式创新，是当前供应链金融科技平台各类尝试当中的较优解。《》指出，供应链金融数字生态的建设能有效推动主流的依赖于核心企业贸易关系的融资模式，发展为由金融机构、金融科技公司、产业企业等生态伙伴共同参与、协同发展的生态圈，能有效整合并打通金融、科技及产业等多方资源，并实现资金与资产的高效对接。产业方、金融机构与科技公司之间的融合发展就是一种推动三方资源共享、平台互通、数据共用的数字供应链金融生态建设及模式创新的方法。

　　据京东科技供应链金融科技业务部相关负责人介绍，3.0阶段较2.0阶段，数字化运营会更加精细，“精细化的程度主要体现在对客户的了解，因为所有的运营其实都是围绕产业链上下游最终的客户来做的，如果在不了解这些客户的情况下，很难匹配策略或者产品方案去支撑。”该负责人说。

　　可以看到，由数字化技术升级及应用所推动的供应链金融的发展正在进入新阶段。不过还需看到的是，“现在供应链金融的覆盖度还是不够的。”上述京东科技供应链金融科技业务部相关负责人坦言，未来3到5年，供应链金融需要做得更深、更透。

　　IDC认为，实体产业经过多年发展，不少已经完成了主要产品和市场的占领，未来发展面临瓶颈。基于在供应链管理中的核心地位，核心企业应当提升发展供应链金融的战略高度，通过供应链金融的发展，进一步提升产业竞争力。

　　“未来的竞争不是一个人的竞争，而是供应链的竞争。”鲁顺说，供应链金融未来发展的核心问题在于核心企业自身的觉醒，把供应链管理提升到一个新的高度。