天博体育官方平台入口金租转型宜早宜慢忌盲目2023年10月，金融监管总局发布《关于促进金融租赁公司规范经营和合规管理的通知》，对金融租赁的业务模式、业务结构等进行了严格规定，并对金融租赁公司提出了业务类型明确、时间点明确、比例明确的数据指标：2024年，新增业务中售后回租业务占比相比2023年前三季度下降15个百分点，力争在2026年实现年度新增直租业务占比不低于50%的目标。

　　在硬性指标的要求下，金融租赁公司纷纷开始业务转型。经过了大半年时间，如今，金融租赁公司业务优化调整进展如何？

　　某金融租赁公司日前在投资者互动平台上透露，其正在围绕设备融资为中小微客户提供特色化金融服务，城投类业务占比逐年下降；直租业务投放占比达46%，已接近50%的监管目标。

　　虽然安排了3年过渡期，可以先立后破、稳步推进相关业务的开展，但面对现实中业务转型的巨大压力，不少金融租赁公司仍然有些着急。一方面，租赁项目的期限普遍偏长，短则3年到5年，长则10年以上，一些不合规存量项目需要及时清退，时间紧迫；另一方面，对于农业设备、轨道交通、光伏发电、新材料、机械装备、新能源汽车等直租业务新的风口、赛道，大量金租公司争相入局，加剧了金租公司的竞争博弈，先入局的公司经过多年的经验积累和市场洗礼，建立起清晰的发展路径和相对稳定的市场格局。

　　转型不可一蹴而就。不管是金融租赁公司天博体育，还是融资租赁公司，一直在朝着高质量发展方向努力，然而，要实现转型目标，金融租赁公司宜早、宜慢、忌盲目。

　　非洲经济学家丹比萨·莫约曾在书中写道，“种一棵树最好的时间是10年前，其次是现在。”金融租赁公司发展的关键在于敏锐把握市场变化、产业周期波动，早布局、早规划，前瞻性进行战略调整，规避风险。

　　近期，不少租赁从业者也表示，在布局新兴业务的同时，要积极应对市场可能出现的不确定性天博体育。当某一业务处于风口、市场竞争尚不激烈时，早抢占市场先机的好处显而易见，但如果缺乏居安思危的忧患意识天博体育，没有重视其他市场，同步布局、分散风险，一旦这一业务出现问题，需要调整或清退，金租公司势必要承受“掉头”所带来的阵痛。

　　早布局、早谋划并不意味着要快干快上，租赁行业的转型升级，尤其是业务层面的发展，还需要金融租赁公司循序渐进、“小步慢跑”，了解新市场、明确自身定位，加强内部流程管理、完善体制机制建设，减少因贸然的业务投入所带来的损失，降低因业务粗放管理所产生的风险，避免因业务布局失误而错失机会。

　　对于具有万亿元规模的租赁行业而言，业务转型如同巨轮转向，既需要政府部门、金融管理部门指明前行方向，也需要租赁公司坚守正确航线不动摇。

　　此外，值得提醒的是，在业务转型的过程中，各家金租公司往往向金融同业获取宝贵经验，降低自身探索风险。然而，经验不能盲从。不同金融租赁公司的起点、产业背景、资源禀赋和行业定位各异，虽然可能在同一租赁物、同一细分行业、同一市场中开展了相同或相似的业务，转型的思路和方法相近，但在获取经验和信息时，还需要实事求是、思考查证、审慎判断，谨慎结合自身实际借鉴同业模式。

　　金融监管总局鼓励金租公司培养租赁、法律、税收等方面的专业人才，加大对租赁细分行业领域的研发投入，紧紧围绕企业新购设备资产融资需求，逐步提升直租业务能力。自2024年起，允许金租公司逐年确定售后回租业务限额，力争在2026年底前达标。允许各监管局根据不同区域、业务类型和租赁物特征等因素，对辖内金租公司售后回租业务的具体限额进行科学合理的适当调整。

　　《关于促进金融租赁公司规范经营和合规管理的通知》（以下简称“金规8号文”）要求，对于2023年前三季度新增租赁业务中售后回租业务占比低于65%的金融租赁公司，2024年度售后回租业务限额可按照不高于50%掌握。

　　“金规8号文”规定，承租人为小微企业、涉农企业；租赁物为飞机、船舶、车辆；因税收、补贴、登记等政策对农业机械装备、机动车等设备资产的购买主体有特殊要求，金融租赁公司开展的形式上采用售后回租模式、实质仍为直租业务的新购设备资产融资租赁业务三大类业务可以不纳入售后回租业务统计。

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