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天博·体育2020年版商业计划书(标准完整版)

发布时间: 2024-03-19 次浏览

  天博·体育2020年版商业计划书(标准完整版)产品战略:主要说明自己具有核心竞争力的服务或者产品的定位、产品(服务)开发、产品(服务)组合等。

  销售战略:针对校园市场做出销售战略,比如新颖的经营模式、多渠道的销售经营方式、随季节人群不同的灵活销售策略等等。

  服务战略:主要阐述创业项目在服务上的独创性,如何赢得客户信任,提高客户忠诚度,满足客户个性化的消费和心理满足等等。

  连锁战略:首先必须确定项目具有可复制新,可以发展连锁店,在其他类似区域推广,请您阐述连锁发展的战略思路和目标。

  针对上边的市场竞争者分析和存在主要问题,那么这个市场的客户到底需要什么样的产品或者服务呢?从客户心理和需求进行分析。

  针对你创业的项目所要针对的市场,对市场规模、客户人群数量、需求程度、消费习惯、季节性影响等方面进行预测天博·体育

  请分析您所要创业的项目的市场竞争优势。主要分四个方向:价格优势、产品或者服务优势、地理位置的优势、政策优势。国家和政府鼓励大学生自主创业,国家并出台了很多相关的企业注册、、工商税务等方面的优惠政策,请列举一二。

  您所要创业的项目主要针对的市场进行一个系统的宣传推广策略,制定可行的方案,达到销售业绩的提升和品牌的提升。

  制定公司的市场发展步骤和目标,逐年的营业额和赢利目标,品牌提升目标、连锁拓展目标等。如第一年开业的时候的发展目标,第二年第三年的市场发展部署和目标等。

  创业项目需要需要实体店经营,那么请您对实体店的选址和周围环境进行阐述。包括选址原则、位置分析、租金情况、物业情况天博·体育、店铺结构、周围市场环境和自然、交通环境等。

  请说明公司对员工的培训体系、福利和激励制度,包括培训内容、培训形式天博·体育、培训周期、福利制度和激励措施等;

  请结合场地租用、设备购买、人员工资、装修、行政开支等进行一个总的资金预算。简单来说就是看你要创业的项目启动起来需要多少钱。

 
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